连续看了三场“赢在中国”十二进五的比赛，感受跟去年一样，选手总体水平不如2006年第一届，也许是我的眼光在提高，也许是选手水平不到赛事白热化难以尽显，但这并不妨碍我观赏节目的兴趣。

在继第一场发展阿里巴巴诚信通会员以后，“赢在中国”连打两场男人牌：第二场销售薇姿男士护肤品，第三场为利郎商务男装做广告宣传。纵观前三场比赛，第三场无疑是最为精彩的一场，结局出人意料但又合情合理，各个选手的性格和评委的功力再一次在比赛中得到了展现。

第三场的实战任务是为利郎商务男装制作一组以“2008利郎赢在中国”为主题的宣传广告。考核要素是广告创意和品牌主张的准确传达。

红队请来一流的广告设计团队，全队出镜当模特，设计了一组画面和创意都很吸引眼球的长达九个系列的宣传海报；而蓝队只派出一个模特其余人甘当绿叶，只设计了三个系列的宣传海报，画面和创意在很多人看来都很平庸。

比赛结果是三女两男的蓝队胜了全男红队，红队的队长和队中骨干被同时下课。

评委认为：蓝队输的关键在于审题不准，没有突出产品的个性和广告的主题，只是在做创意；队中人人都想表现自己，团队合作精神不佳等。红队赢在队员团结一致众矢成城，主题清晰，始终围绕着产品和赢在中国的共同内涵去表现。

赛后从红队选手以及其它一些拥趸的个人博客可以看出，大家对结果是有些不满的，认为其“不*而*”系列创意十足，深得人心。

尽管有些人替红队叫冤，但我并不以为然。红队切题不准，扣题不力，主次不分，输是毫无疑问的。贺欣浩、文亨利的下课在当今的中国也都是必然的，在此我想谈谈红队的失利原因，算是我论说文的一次试笔吧。

这次红队的分组可谓是豪华团队，去看看选手的背景资料就知道了，而出局的两个人一个是长期浸淫广告业的精英，一个是能说会道很有中国缘的老外。我不否认他们的广告创意很好，尤其是“不争而争”这一儒家鼻祖老子思想精髓在广告中的延伸，体现出了选手很高的文化素养。

红队的致命伤我不认为是创意不能反映赢在中国主题，而是在创意的表达上面出了问题，没有把创意和主题有机地结合在一起，“不*而*”与“2008利郎赢在中国”的主题融合得有些生硬，这就难怪客户不满意，认为这个创意没有个性用在那里都可以，成了万金油。评委朱新礼就问：“不高而高”、“不争而争”与冠军（赢在中国）有关系吗？虽然有选手因此质疑朱新礼的文化修为，但我认为，这从侧面反应出了人们对这个创意的费解。有了一个很好的创意，如何用通俗易懂大众接受的方式去演绎他，而不是把创作者的意图强加在观众身上。再好的创意，最终也是为产品服务，大众会认为：这是在为男装做广告吗，我看不出之间的必然联系，难道是说穿了利郎男装的男人在纷争的复杂环境中不争也能赢吗？海报上也没有突出这一点，五个西装革履一丝不苟的男人同时出现在画面中，不知道该突出哪一个，更看不出“不*而*”的创意在如何诠释利郎男装的品牌主张，形式和内容不分。

另外一个严重的问题，可能也是令客户最不满意的地方，利郎董事长一针见血地指出，红队过于包装自己。广告的目的是让人关注画面上的产品，而不是关注画面背后的创作者和他的创意，五个选手浓妆艳抹，集体亮相，更甚者文亨利还要拿着他的智买道大哥大出场，这九组广告海报下来，观众不禁要疑惑了，这到底是在为利郎做宣传还是他们五位选手在拍写真集。严重的喧宾夺主，犯了广告中的大忌。正如史玉柱在点评中说到的那样，做广告是要站在消费者的角度，让消费者明白广告中的产品能为他带来什么，一个广告如果过于表现企业自身已经很糟糕了，更糟糕的是表现创作者自己，红队恰好犯了最糟糕的毛病。这让我想起王石做过的一个广告，我至今没能记住他宣传的是什么，只让我惊诧，啊，王石也拍广告，宣传的可能是万科吧。不能让人记住广告中所推广宣传的标的物，只这一点，已足见该广告的失败。

再次，红队输在表达创意的分寸和度拿捏不住，一些细节没有处理好。

红队推出的“不*而*”系列，多达九个，“不高而高”、“不快而快”、“不争而争”、“不强而强”“不华而华”等，九个各有主张的系列在结构上显得过于臃肿，有堆砌之嫌。对于一个广告宣传而言，最多三个就够了，多了就是对观众耐心的考验。反正我是眼花缭乱，看第一二个我还觉得有点意思，但看到第四个以后，我关心的只是他们还能说出几个“不*而*”，到最后，我明显感觉到是一种挖空心思，黔驴技穷了。这跟利郎“简约”的风格也是背道而驰的。反观蓝队，三个系列，每个系列都有破题，都用了一句话在迎合“简约”的主张。虽创意不足但在主题的表达上显得干净利落。

另外，可以想一下，有哪个服装广告是请了这么多的模特一起上，五个身材气质条件参差不及的模特，同时宣传一件商品，开创了广告史上的先河，从画面上对于利郎服装本身的烘托不鲜明。按理说，红队有5个男人，在模特的人选上可选择的余地是充分的。但红队这五个人，陈思达和洪贵宾个子矮了一些，贺欣浩长得另类一点，不够商务，个人形象气质综合条件最好的是祖峥和文亨利，但文是一老外，不符合在中国宣传的特定条件，而祖峥呢，儒雅有余却缺少一种商人的霸气，反而没有只有两个模特可选的蓝队有优势，两个男人，虽说都不够英俊，但高大沉稳，符合利郎商务男装的客户定位。

最后，是大家都看到的红队在比赛中的矛盾和纷争。洪贵宾是矛盾的制造者，虽说提的意见都反映出了这个选手的冷静和清醒，但肯定有想表现自己的成分在里面，而且对于贺欣浩这样一个有些意气用事的年轻队长所采用的表达方式也不是太合适；而贺欣浩呢，不用多说，更适合做队中骨干而非队长，对于队中的不和谐音符他除了用粗暴的强权政策别无他法，确实在眼光、判断力和领导力方面不适合继续呆在以选拔CEO为目的的“赢在中国”。文亨利呢，他在拍摄中坚持智买道的做法为红队丢了分，也许是参赛动机不纯，也许是中西方文化的不融，作为一个西方文化的代表，能在赢在中国走到现在实属不易，赢在中国绝对不会让一个外国人来当冠军的，评委刷掉他，一来他真有不可推卸的责任，二来也是给有些“媚外”的人敲个警钟，三来给中国选手更多机会。俗话说：攘外必先安内，红队接二连三地暴露出队中的各种问题，不用看结果都知道冠军和他们无缘。

试想一下，如果红队改变一下策略，以祖峥一人为模特，以“不争而争”为广告词，紧扣主题，突出“简约而不简单”，队中团结一致，那么，结局就难以预料了，客户和三个评委如何选择？很难说。